「本文来源：都市条形码」

提起冶炼厂，

可能有人会想到挥汗如雨的

工人和四处横流的污水。

可是，

在红河州个旧市的云锡冶炼工厂

经过数字化改造，

却是让你想不到的另一番景象。

数字工厂带来的变革

监控人员：“喂，你好，我发现仪表风风源的压力有持续下降的情况。”

在云锡数字冶炼工厂的总控室里，监控人员通过数字化管控平台，发现了疑点。

工作人员：“安排现场的人员到现场去监测去检查，如果有异常的话，向调度室反馈情况。”

升级改造的数字云锡冶炼平台，车间的生产布局被搬上了大屏。

云南锡业股份有限公司锡业分公司经理助理袁海滨：“全厂主要的管控数据、控制参数就全部集中在大屏幕上来，对全厂的生产进行一个管控。”

云锡冶炼工厂年产精锡7万吨，占全球精锡产量的四分之一，是全球产量最大的锡冶炼厂。传统的冶炼方式难以满足高质量发展的需要，近年来，云锡持续加大数字化改造投入，建成了自动化、信息化高度集成的数字化冶炼工厂。在锡的精炼环节，有一个工序是对熔化的锡液喷水降温，以便让锡结晶。这个环节劳动强度大，现场温度高，传统的人工喷水非常辛苦。

云南锡业股份有限公司锡业分公司技术项目部负责人刘庆东：“现在我们自主开发了一套自动控制的喷水程序，然后通过自动程序来实现自动喷水。”

如今，精炼车间的锡锭浇筑、脱模、打标、称重等多个环节，也全部实现了自动化。数据显示，数字化转型的工厂，劳动生产率提高近50%，能源消耗优于国家能耗先进值20%，各项环保指标也远优于国家标准。

除此之外，一些民营中小企业

也在忙着数字化转型，

转型会带来哪些改变呢？

我们去红河州建水县

宏斌绿色食品有限公司的车间看看。

数字化时代来临

食品行业忙创新

在酸菜包车间，自动化的设备已经取代人工生产，工作人员介绍，人工称重和包装，每人每个班可加工至包不等。

红河宏斌绿色食品有限公司酸菜包车间员工唐来者：“这个机器像我们整个车间的话一天可以做万包，相当于原来之前个员工一天的工作量，一天的产量。”

在唐师傅看来，数字化转型改造可以用三个词概括：省时、省力、精准。红河宏斌绿色食品有限公司主要从事酱、泡菜、调味品系列产品的生产加工销售，年产酱、泡菜8万吨。公司是典型的劳动密集型企业，共有6条生产线，最多时有六、七百名员工，今年有4条生产线完成了数字化升级改造，车间操作工削减了多人，产品不良率下降到了0.5%以内。

红河宏斌绿色食品有限公司销售管理部总监周涛波：“我们可以通过数字的分析，对我们产品的质量和我们产品的产量进行两方面的分析，那么也就让我们的管理水平上一个台阶，这个是立竿见影的。”

食品质量检测是食品安全防护的关键控制点，如今，企业的各项检测指标数据也被纳入了信息化整理。

红河宏斌绿色食品有限公司品保管理者高贺：“现在自从有了信息化系统之后，我们整个工作结果都是在系统上后端进行自动上传，我们所有相关联的一些部门和我们相关的领导都可以再进行自行查阅。”

据了解，宏斌绿色食品有限公司的数字化转型计划分为三个阶段。第一阶段是业务数据化阶段。目前正处在第二阶段，即从数字化到智能化的过渡。第三阶段是智能化阶段。

红河宏斌绿色食品有限公司董事长任洪冰：“宏斌的未来还要从一产二产三产，也是用这个数字化的管理，信息化的管理有机地联合起来，做个全产业链的企业，实现农户增收致富。”

今天的《金色热线追踪》，我们请到了云南省工业和信息化厅副厅长聂里宁、云南省工业和信息化厅信息化和信息产业处处长白杰，来为大家一一解答数字化转型的相关问题。

云南省工业和信息化厅副厅长聂里宁（中）

云南省工业和信息化厅信息化和信息产业处处长白杰（右）

主持人李莉（左）

云南省工业和信息化厅副厅长聂里宁▲

云南省工业和信息化厅信息化和信息产业处处长白杰▲

本期节目主要内容：

产业数字化和数字产业化是一样的意思吗？

新名词“数字孪生”是什么意思？

产业数字化的发展对人才的综合能力提出更高的要求，那么在人才的培养上有没有什么政策？

宏斌公司的数字化转型，为什么要分为三步走，能否一步到位？