作风革命效能革命开展以来，建水县迅速成立“一线工作法”工作专班并出台具体方案，以“五个坚持”让干部在一线历练、成效在一线检验，以作风大转变促效能大提升，推动建水高质量发展。

坚持问题在一线发现

该县建立完善领导干部挂钩联系重大项目、重点企业制度，明确领导干部每季度到挂包企业和项目点走访不少于1次，充分发挥领导干部“关键少数”的“关键作用”，通过靠前指挥、靠前督战，将走访过程中发现的问题按轻重缓急梳理并限时办结，打通“中梗阻”。目前，该县20余家企业遇到的困难得到有效解决。

干部了解种植户的相关情况李云菊摄

坚持工作在一线落实

该县实行现场办公会，由各级部门领导结合各自职能职责和分管业务，每月至少1次到基层一线答复、办理诉求，研究推进重点工作、重点项目。同时，通过建立县级领导和分管部门联席统办机制，为重大项目落地开“绿灯”。目前，“快递进村”“龙头企业培育”等13个重点项目得到落实。

干部到田间地头帮助种植户解决问题李云菊摄

坚持问题在一线解决

聚焦重点任务、惠民实事和矛盾纠纷化解等工作，该县探索出台《建水县作风效能积分上榜工作实施方案》，按月积分、半年通报、年底考核，将中心工作、重点任务推进情况和成效与职能部门、领导干部的工作实绩进行捆绑，作为干部能“上”能“下”的直接“标尺”。今年以来，提拔重用重点任务一线“攻坚型干部”和多岗位一线“实干型干部”17人，有效激励和推动全县干部担当作为。

工作人员帮助群众解决难题

坚持环境在一线优化

该县牢固树立“项目为王”理念，在完善四套班子领导招商机制，建立建水县重点产业链“链长制”招商架构的基础上，以“一张清单”代跑代办、“一个窗口”集成办理等措施为抓手，深入实施优化营商环境促市场主体倍增工程，全力打造一流营商环境，强力助推县域经济发展。

工作人员走访了解蓝莓种植企业生产经营中存在的困难和问题

坚持工作一体化联动

该县实行“挂图作战”，引导县级各部门排查领导包保乡镇和片区工作，梳理形成工作联动一张图、任务一清单，并明确挂联包保的工作内容、开展频次、职责等，便于包保领导在基层调研过程中，将同一地域包保工作一体化联动开展，提高工作效率，减少重复调研，减轻基层负担。

通讯员：李明宇

图片由建水县融媒体中心提供

原标题：《建水：“五个坚持”突出“一线”提效能》